2009年4月17号，深圳华侨城LOFT创意园。安博人力资本解决方案中心举办的“如何通过有效的推广方式深入挖掘e-Learning的潜在价值”主题研讨会顺利召开。
本次研讨活动由安博咨询顾问主持，顾问老师首先从文化拉动、项目推动以及绩效驱动三个层面详细介绍e-Learning推广策略；研讨会还邀请了拥有成功推广经验的嘉宾，他们与全体参会人员分享了亲身参与的e-Learning应用的真实的案例。整个研讨会，全体参会者就四个方面展开了深入地讨论：
主题一：对e-Learning推广的全面思考 ---安博教育集团 高级咨询顾问
主题二：e-Learning与腾迅业务和战略的紧密结合 ---腾讯学院 培训主管
主题三：对症下药才能发挥e-Learning的优势 ---中国保险控股集团 培训经理
主题四： U-Learning无处不在的学习在广东移动的应用 ---广东移动培训学院
研讨会结束后。与会者纷纷表示这次研讨会效果很好，收获颇丰。
“终于看到e-Learning在一些企业开始开花结果。这也验证了以“项目”形式推动企业e-Learning应用是一条可行的成功之路。e-Learning推动需要用巧力而非蛮力，只要找到有助于帮助企业实现战略目标的价值点，很容易能够发挥出e-Learning的价值。”
“很高兴看到不同企业用不同的词汇在表达这个含义：腾讯—“推倒多米诺骨牌”；中保—“撕开一个口子”；广东移动—“寻找亮点项目”还有在上次上海活动中，中国电信提出的—用e-Learning来做“四两拨千斤”的项目等等。”
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