安博的人力资本咨询以帮助客户实现组织战略目标为导向，以具有战略影响力的专家建议、深入的行业和组织视角、可信赖的数据和事实、适宜的技术和决策支持工具，并辅以良好的实施服务，开展包含人力资源战略咨询、组织变革管理与沟通、组织文化诊断、组织有效性分析、组织结构及岗位梳理、岗位评估、能力模型构建、人才管理、薪酬架构设计、激励机制设计、绩效管理流程设计和企业并购与整合中的人力资源整合和专业招聘规划与设计等方面的咨询服务。

业务范围覆盖：

流程再造及组织重塑；

岗位梳理及岗位职责澄清；

岗位评估；

职级体系与职业发展路径构建；

薪酬架构设计；

高管薪酬设计

长、短期激励方案设计；

绩效管理流程设计；

组织有效性诊断

› 员工敬业度诊断;

› 组织有效性分析;

› 组织文化诊断

能力模型构建；

继任者计划设计；

测评中心与发展中心设计；